如果單位沒有經(jīng)濟糾紛，這是一種非常好的情況，表明單位在經(jīng)濟運作方面沒有遇到任何問題。在這種情況下，可以采取以下措施來進一步加強單位的經(jīng)濟穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展：

1. 完善財務(wù)管理：加強財務(wù)管理，確保財務(wù)賬目的清晰和準確。建立定期審核制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正任何錯誤或不當行為。

2. 制定預(yù)算計劃：制定詳細的年度預(yù)算計劃，確保單位的收入和支出在可承受范圍內(nèi)，并合理使用和管理資金資源。

3. 提升工作效率：優(yōu)化流程和流程，提高工作效率，減少浪費和損失。通過培訓(xùn)和技能提升，提高員工的績效和工作質(zhì)量。

4. 加強內(nèi)部控制：建立和實施有效的內(nèi)部控制措施，確保單位的資金和資產(chǎn)安全。

5. 積極開展市場營銷：加大市場營銷力度，擴大市場份額，增加收入來源。通過不斷改進產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶滿意度。

6. 建立穩(wěn)定的合作關(guān)系：與供應(yīng)商和合作伙伴建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，確?？煽康墓?yīng)和支持。

7. 關(guān)注行業(yè)動態(tài)：密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和市場變化，根據(jù)趨勢和需求進行調(diào)整和創(chuàng)新。

通過以上措施，單位可以保持良好的經(jīng)濟狀態(tài)，并為未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。