在面對外面的經(jīng)濟糾紛時，是否會辭退員工是一個由公司管理層決定的問題，具體取決于公司的經(jīng)營策略和人力資源政策。

對于一些小規(guī)模的經(jīng)濟糾紛，公司可能會選擇采取其他解決措施，如與供應(yīng)商或客戶進行協(xié)商，尋求解決方案，以減少對員工及其就業(yè)的影響。這取決于公司是否認為員工有能力適應(yīng)新的經(jīng)濟環(huán)境，并且能夠繼續(xù)為公司做出貢獻。有時公司會通過縮減其他成本來應(yīng)對經(jīng)濟糾紛，而不是立即解雇員工。

然而，對于更大范圍或嚴重影響公司經(jīng)營的經(jīng)濟糾紛，公司可能會考慮裁員來節(jié)約成本。這種情況下，公司可能會對員工的評估標準更加嚴格，并根據(jù)員工的績效和價值做出決策。此外，公司也會權(quán)衡解雇員工所帶來的合法和聲譽風(fēng)險。

不過，辭退員工并不總是解決經(jīng)濟糾紛的最佳方式。辭退員工可能會導(dǎo)致失去專業(yè)知識和經(jīng)驗，需要額外的培訓(xùn)成本來填補空缺，并可能影響到公司的文化氛圍和員工士氣。此外，辭退員工可能會在外界產(chǎn)生負面影響，引起社會輿論和員工的不滿。

因此，在面對外界的經(jīng)濟糾紛時，公司需要綜合考慮各種因素，包括經(jīng)濟利益、員工價值和公司形象等，并制定合適的解決方案來處理問題。