公司經(jīng)濟(jì)糾紛的協(xié)商是指當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)方面的分歧和糾紛時(shí)，通過(guò)雙方溝通、協(xié)商和妥協(xié)來(lái)尋求解決問(wèn)題的辦法。下面是一些協(xié)商的步驟和原則，幫助各方達(dá)成共識(shí)。

1.確立溝通渠道：雙方首先需要明確溝通渠道，確保信息傳遞的暢通，以便交換意見(jiàn)和達(dá)成共識(shí)。溝通渠道可以是面對(duì)面會(huì)議、電子郵件、電話還是其他合適的方式。

2.明確訴求和利益：各方需要明確自己的訴求和利益，并分享給對(duì)方，以建立互相理解和尊重的基礎(chǔ)。同時(shí)，也需要充分了解對(duì)方的訴求和利益，以便找到妥協(xié)的空間。

3.尋求共同利益點(diǎn)：在協(xié)商過(guò)程中，需要找到雙方共同的利益點(diǎn)，并抓住這些點(diǎn)進(jìn)行討論和談判。共同的利益點(diǎn)可以是公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、員工的福利、客戶(hù)的滿(mǎn)意度等。

4.確立協(xié)商目標(biāo)和原則：在協(xié)商過(guò)程中，雙方可以確定協(xié)商的目標(biāo)和原則，以避免討論陷入僵局和爭(zhēng)吵。例如，可以約定尊重彼此的意見(jiàn)、保持公平公正、提供必要的證據(jù)和信息等。

5.尋求中立的第三方：如果雙方在協(xié)商過(guò)程中依然無(wú)法達(dá)成共識(shí)，可以尋求一個(gè)中立的第三方進(jìn)行調(diào)解。第三方可以是公司的高級(jí)管理人員、人力資源部門(mén)的代表、業(yè)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人等。

6.追求雙贏的解決方案：在協(xié)商過(guò)程中，雙方應(yīng)該追求雙贏的解決方案，而不是單方面的勝利。雙贏的解決方案可以通過(guò)妥協(xié)、讓步和權(quán)益的平衡來(lái)實(shí)現(xiàn)。

7.達(dá)成書(shū)面協(xié)議：當(dāng)雙方達(dá)成共識(shí)后，應(yīng)該將協(xié)商結(jié)果以書(shū)面形式記錄下來(lái)，雙方簽署確認(rèn)，以備后續(xù)參考和執(zhí)行。

在公司經(jīng)濟(jì)糾紛的協(xié)商過(guò)程中，雙方應(yīng)該保持理性和客觀的態(tài)度，充分傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)，尊重對(duì)方的權(quán)益，并積極尋求解決問(wèn)題的方式。同時(shí)，公司也應(yīng)該建立健全的內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，預(yù)防和化解經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。