總經(jīng)理是企業(yè)的最高管理者，負(fù)責(zé)企業(yè)整體決策和管理，其職責(zé)和權(quán)限通常如下：

1. 宏觀決策

總經(jīng)理要對企業(yè)的長遠發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)，對各部門的工作進行整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，以確保企業(yè)的整體利益最大化。

2. 資源配置

對企業(yè)的人、財、物等資源進行科學(xué)有效的配置，確保企業(yè)效益最大化，同時還需把握住市場的節(jié)奏，隨時進行調(diào)整和優(yōu)化。

3. 實施發(fā)展戰(zhàn)略

通過發(fā)展企業(yè)自身的核心技術(shù)、增強企業(yè)品牌和形象、推動市場占有率提高等一系列策略的實施來推動企業(yè)不斷的發(fā)展。

4. 經(jīng)營管理

總經(jīng)理要對企業(yè)的各項管理工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督，制定并優(yōu)化管理制度、流程和規(guī)范，確保企業(yè)的管理水平達到或超過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

5. 財務(wù)管理

負(fù)責(zé)企業(yè)財務(wù)的管理和監(jiān)督，包括預(yù)算、財務(wù)分析、資金管理、稅務(wù)籌劃以及風(fēng)險評估等。總經(jīng)理還負(fù)責(zé)與銀行、客戶、供應(yīng)商等業(yè)務(wù)方的溝通交流，維護企業(yè)的財務(wù)安全和穩(wěn)定。

6. 市場營銷

總經(jīng)理要了解市場的動態(tài)，分析競爭對手的策略，制訂企業(yè)的市場戰(zhàn)略，推動產(chǎn)品的創(chuàng)新和設(shè)計，擴大市場份額，促進企業(yè)的發(fā)展。

7. 人力資源管理

領(lǐng)導(dǎo)公司的人力資源管理工作，招聘人才、培養(yǎng)員工、管理績效和制定員工獎懲辦法，確保企業(yè)擁有具備競爭力的優(yōu)秀員工隊伍。

總體來講，總經(jīng)理承擔(dān)的職責(zé)和權(quán)限非常廣泛，需要有卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能、卓越的管理能力以及敏銳的戰(zhàn)略眼光。