成立拆遷公司的門面運(yùn)轉(zhuǎn)需要以下幾個(gè)步驟：

1. 注冊(cè)和申請(qǐng)：首先需要在相關(guān)部門進(jìn)行注冊(cè)和申請(qǐng)手續(xù)，包括公司注冊(cè)、稅務(wù)登記、執(zhí)照申請(qǐng)等。在申請(qǐng)過程中，需要提供相關(guān)的資質(zhì)證明和資金證明。

2. 人員組織：根據(jù)公司規(guī)模和需求，進(jìn)行人員的招募和組織。一般來說，拆遷公司需要至少有幾名拆遷工程師和拆遷工人，同時(shí)還需要有相關(guān)的管理人員，例如行政人員、財(cái)務(wù)人員等。

3. 需求調(diào)研：拆遷公司需要根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行相關(guān)的調(diào)研，了解市場(chǎng)上的拆遷項(xiàng)目、客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)情況。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式。

4. 客戶開發(fā)：拆遷公司需要積極開展客戶開發(fā)工作，與政府、企事業(yè)單位以及個(gè)人客戶建立聯(lián)系，并進(jìn)行項(xiàng)目洽談。在開展客戶開發(fā)的過程中，要注重建立良好的口碑和信譽(yù)，確保業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

5. 項(xiàng)目實(shí)施：一旦獲得了拆遷項(xiàng)目，需要進(jìn)行詳細(xì)的項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。包括人員安排、工程進(jìn)度安排、物資采購(gòu)和工程管理等。

6. 管理和運(yùn)作：拆遷公司需要建立完善的管理體系，包括人員管理、財(cái)務(wù)管理、工程管理等。同時(shí)，要加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作和溝通，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)和最終完成。

7. 客戶滿意度管理：在項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)作過程中，拆遷公司需要關(guān)注客戶的滿意度，及時(shí)解決客戶的問題和需求，以提升客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。

8. 市場(chǎng)推廣：為了拓展業(yè)務(wù)，拆遷公司需要進(jìn)行市場(chǎng)推廣，包括建立企業(yè)網(wǎng)站和宣傳材料，參加相關(guān)行業(yè)展覽和交流會(huì)等。

總之，成立拆遷公司的門面運(yùn)轉(zhuǎn)需要建立完善的組織架構(gòu)和管理體系，并與相關(guān)部門建立良好的合作關(guān)系。同時(shí)，要關(guān)注客戶需求、市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和提升服務(wù)質(zhì)量，以獲得長(zhǎng)期的發(fā)展和持續(xù)的盈利。