如果拆遷企業(yè)超過了其所具備的資質(zhì)，就需要采取一系列措施來解決這個問題。以下是一些應(yīng)對措施的建議：

1. 停工整頓：企業(yè)應(yīng)暫停相關(guān)工程項目，并對企業(yè)內(nèi)部進行整頓和審核。這包括對企業(yè)的資質(zhì)證書進行核實和檢查，并評估與項目實施相關(guān)的流程、設(shè)備和人員能力。

2. 可能需要重新資質(zhì)認(rèn)證：如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)的資質(zhì)不符合要求，就需要將相關(guān)材料補充完善，并重新申請資質(zhì)認(rèn)證。這可能需要企業(yè)向相關(guān)監(jiān)管部門提交申請，提供相關(guān)證明文件，如企業(yè)規(guī)模、從業(yè)人員數(shù)量、工程項目經(jīng)驗等。

3. 尋求合作和合并：如果企業(yè)遇到資質(zhì)不足的問題，可以考慮與具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)合作或進行合并。這樣可以整合雙方的資源和能力，提高整體的資質(zhì)水平。

4. 引進技術(shù)和人才：企業(yè)可以考慮引進更具實力和經(jīng)驗的技術(shù)人才，以提高企業(yè)的技術(shù)能力和資質(zhì)。這包括招聘具有相關(guān)工程經(jīng)驗和技術(shù)能力的人員，或者與具備更高資質(zhì)的企業(yè)聯(lián)合開展工程項目。

5. 加強內(nèi)部管理和培訓(xùn)：企業(yè)應(yīng)該加強內(nèi)部管理，建立健全的制度和流程，并加強對員工的培訓(xùn)。這包括培訓(xùn)員工遵守相關(guān)法律法規(guī)，了解工程項目管理的要求，提高企業(yè)的整體素質(zhì)和能力。

6. 積極配合監(jiān)管部門：企業(yè)應(yīng)積極配合相關(guān)監(jiān)管部門的檢查和審核工作，提供準(zhǔn)確、完整的資料，并配合其進行現(xiàn)場核查和評估。通過與相關(guān)部門的良好合作，企業(yè)可以更快地解決資質(zhì)問題。

總之，拆遷企業(yè)超過資質(zhì)需要引起企業(yè)的重視和正確應(yīng)對。合理規(guī)劃資源，加強內(nèi)外部的管理和合作，引進優(yōu)秀的技術(shù)人才，是解決這一問題的關(guān)鍵。同時，企業(yè)應(yīng)積極配合監(jiān)管部門的工作，通過合作與幫助，提高企業(yè)整體的資質(zhì)水平。