建設(shè)公司是一個(gè)復(fù)雜的組織，往往需要與多個(gè)合作伙伴簽訂合同。然而，由于各種原因，合同糾紛可能發(fā)生。為了有效地管理合同糾紛，建設(shè)公司需要采取以下步驟：

1. 健全合同管理制度：建設(shè)公司應(yīng)該建立一套完善的合同管理制度，明確合同簽訂、履行和解決爭(zhēng)議的程序。該制度應(yīng)包括合同管理團(tuán)隊(duì)的職責(zé)分工、合同登記和備案規(guī)定等。

2. 定期進(jìn)行合同評(píng)估：建設(shè)公司應(yīng)定期對(duì)合同進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在風(fēng)險(xiǎn)的合同并及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，如合同條款的修改或補(bǔ)充協(xié)議等。

3. 建立爭(zhēng)議解決機(jī)制：建設(shè)公司可以通過(guò)設(shè)立專門的合同爭(zhēng)議解決小組來(lái)解決糾紛。該小組應(yīng)由法務(wù)、財(cái)務(wù)和項(xiàng)目管理人員組成，他們應(yīng)當(dāng)具有專業(yè)的合同知識(shí)和解決糾紛的技巧。

4. 及時(shí)采取行動(dòng)：一旦發(fā)生合同糾紛，建設(shè)公司應(yīng)立即采取行動(dòng)。這可能包括與合同另一方進(jìn)行對(duì)話、協(xié)商解決或遞交爭(zhēng)議仲裁或訴訟等。

5. 尋求合理解決方案：建設(shè)公司應(yīng)尋求合理的解決方案，盡量避免長(zhǎng)期的法律程序。這可能包括與合同另一方達(dá)成和解協(xié)議、調(diào)解或仲裁等。

6. 保留證據(jù)：在合同糾紛的處理過(guò)程中，建設(shè)公司應(yīng)妥善保留相關(guān)證據(jù)，包括書(shū)面的合同、協(xié)議、來(lái)往函件和付款記錄等，以便證明自己的權(quán)益。

7. 與法律顧問(wèn)合作：建設(shè)公司可以從專業(yè)的法律顧問(wèn)那里獲得合同糾紛解決方面的幫助和建議。法律顧問(wèn)可以幫助公司識(shí)別合法權(quán)益、提供法律意見(jiàn)，并代表公司與對(duì)方進(jìn)行談判或爭(zhēng)議解決。

總之，建設(shè)公司管理合同糾紛需要建立健全的合同管理制度，及時(shí)評(píng)估和解決糾紛，保留證據(jù)并與專業(yè)的法律顧問(wèn)緊密合作，以達(dá)到有效解決合同糾紛的目的。