合同糾紛比較多的公司通常意味著其在商業(yè)運作和合同管理等方面存在一些問題。這些公司可能表現(xiàn)出以下幾個特點：

1. 不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤芾恚哼@些公司可能沒有建立完善的合同管理體系，未能確保合同的履行和執(zhí)行。合同可能存在漏洞和模糊的條款，導(dǎo)致合同履行中出現(xiàn)糾紛。

2. 低效的溝通和協(xié)商：在合同履行過程中，公司內(nèi)部各部門和合作方之間的溝通和協(xié)調(diào)不暢。雙方可能缺乏及時的溝通和信息交流，導(dǎo)致問題無法及時解決，進而引發(fā)糾紛。

3. 缺乏法律意識和合規(guī)意識：一些公司可能對法律法規(guī)和合同規(guī)定的理解不深刻，或者忽視合同的約束力和法律后果，產(chǎn)生合同糾紛。

4. 目標(biāo)不清晰和保護利益的偏向：有些公司可能在商業(yè)談判和簽訂合同過程中，只關(guān)注自身利益或考慮短期利益，而忽視對合同條款和風(fēng)險的充分評估，從而引發(fā)糾紛。

對于合同糾紛比較多的公司，建議他們采取以下一些措施來改善合同管理和避免糾紛：

1. 建立專門的合同管理團隊，負(fù)責(zé)合同起草、審核和監(jiān)督等工作，確保合同的準(zhǔn)確性和完整性。

2. 定期進行內(nèi)部培訓(xùn)，提升員工的法律意識和合規(guī)意識，特別是關(guān)于合同管理和風(fēng)險識別的相關(guān)知識。

3. 加強與合作方之間的溝通和協(xié)商，及時解決問題和排除障礙，避免合同糾紛的擴大。

4. 審慎評估合同條款和風(fēng)險，確保合同的合理性和可執(zhí)行性，同時注重對合同的約束力和法律后果的認(rèn)識。

5. 尋求專業(yè)的法律咨詢和指導(dǎo)，特別是在涉及重要合同和復(fù)雜業(yè)務(wù)的情況下，以保障公司合法權(quán)益和避免合同糾紛。

最重要的是，通過加強合同管理和法律意識，公司可以提高自身的合同能力和風(fēng)險控制水平，從而減少合同糾紛的發(fā)生。