承攬商在管理合同糾紛方面，需要遵循以下幾個原則：

1. 了解合同條款：承攬商在簽訂合同之前，應充分了解合同的條款，并與合同對方就條款的解釋和理解達成共識。同時，承攬商需要清楚自己的權(quán)利和義務，以及可能發(fā)生的糾紛類型和風險。

2. 及時溝通解決：一旦發(fā)生合同糾紛，承攬商應及時與合同對方進行溝通，盡量以對話的方式解決問題。通過充分溝通，雙方可以更好地理解對方的意圖，并找到解決問題的方法。

3. 確定糾紛解決機制：合同中一般都會規(guī)定糾紛解決的方式和程序，承攬商需要在發(fā)生糾紛之前確定好糾紛解決機制，并明確雙方的權(quán)利和義務。一般來說，可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決合同糾紛。

4. 保存證據(jù)：承攬商在發(fā)生合同糾紛時，應及時收集和保存與糾紛相關(guān)的證據(jù)，包括書面文件、電子郵件、通信記錄、合同文件等。這些證據(jù)可以幫助承攬商更好地證明自己的權(quán)利和義務，并在糾紛解決過程中起到重要的作用。

5. 尋求法律援助：如果合同糾紛無法通過協(xié)商和調(diào)解解決，承攬商可以尋求法律援助。承攬商可以咨詢律師，了解自己的權(quán)利和義務，并根據(jù)律師的建議采取相應的法律行動，保護自己的合法權(quán)益。

6. 吸取教訓：合同糾紛是承攬商經(jīng)營活動中常見的風險之一，承攬商需要從糾紛中吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高合同管理能力和風險防范意識。只有不斷改進管理和流程，才能更好地避免合同糾紛的發(fā)生。