建設(shè)工程合同糾紛是在建設(shè)工程合同履行過程中出現(xiàn)的雙方意見分歧或不滿，導(dǎo)致合同無法順利履行的情況。為了避免和減少合同糾紛的產(chǎn)生，可以從以下幾個方面進(jìn)行防范：

1.明確合同條款：合同條款是雙方約定的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任的規(guī)定，對合同的履行非常重要。雙方應(yīng)在簽訂合同前充分溝通，明確合同條款，避免模糊不清或不明確的內(nèi)容。

2.合同管理：建設(shè)工程需要專業(yè)的管理來確保順利進(jìn)行，雙方應(yīng)合理分工，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毐O(jiān)理等負(fù)責(zé)合同執(zhí)行的職位。建立健全的合同管理機(jī)制，及時溝通、解決可能出現(xiàn)的問題，提前預(yù)防合同糾紛的發(fā)生。

3.合同履行的監(jiān)督：合同履行過程中應(yīng)根據(jù)合同條款進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，確保雙方按照合同約定進(jìn)行合作。合同履行過程中如有問題應(yīng)及時解決，不能拖延或忽視。

4.專業(yè)顧問的建議：在合同簽訂和履行過程中，可以聘請合同法律顧問或?qū)I(yè)的建議給予指導(dǎo)和建議，減少可能存在的合同風(fēng)險。

5.合同糾紛的解決方式：如果合同糾紛無法避免，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商、調(diào)解、仲裁等方式解決糾紛。可以在合同中約定爭議解決方式，避免糾紛處理過程中的不確定因素。

總之，為了預(yù)防建設(shè)工程合同糾紛的發(fā)生，雙方應(yīng)重視合同的簽訂和履行過程，并建立健全的管理機(jī)制和監(jiān)督制度。同時，合同糾紛的解決應(yīng)以協(xié)商為基礎(chǔ)，通過專業(yè)顧問的建議和法律支持來解決糾紛，保障雙方的合法權(quán)益。