小區(qū)物業(yè)管理違建現(xiàn)象確實(shí)存在，這主要由以下幾個(gè)原因引起。

首先，有些小區(qū)物業(yè)管理存在監(jiān)管不力的問(wèn)題。物業(yè)公司在管理小區(qū)時(shí)，可能存在管理能力不足或者懈怠的情況，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違建行為。他們可能缺乏足夠的員工來(lái)巡視和檢查小區(qū)內(nèi)的建筑物，導(dǎo)致違建行為在他們的“監(jiān)管盲區(qū)”中存在。

其次，有些小區(qū)住戶存在觀念問(wèn)題。一些住戶對(duì)于違建行為持漠視態(tài)度，他們違規(guī)搭建、加建房屋往往是為了利益、舒適度等方面的考慮。在他們看來(lái)，只要不被發(fā)現(xiàn)，違建行為對(duì)他們來(lái)說(shuō)是一種可以接受的風(fēng)險(xiǎn)。

再次，小區(qū)物業(yè)管理存在利益驅(qū)動(dòng)的問(wèn)題。有一些小區(qū)物業(yè)公司與違建行為有利益關(guān)聯(lián)。他們可能會(huì)為住戶提供違規(guī)建造的便利條件，以獲取住戶的贊助或其他利益。這種雙重利益驅(qū)動(dòng)下，物業(yè)公司可能對(duì)違建行為睜一只眼閉一只眼，甚至默許和參與其中。

最后，對(duì)違建行為的處罰力度不足也是一個(gè)問(wèn)題。雖然違法違建是違法行為，但是對(duì)于一些小區(qū)物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，違建行為處理可能是一個(gè)麻煩和成本較高的事情。對(duì)于一些住戶來(lái)說(shuō)，違建帶來(lái)的便利和利益往往超過(guò)了可能產(chǎn)生的處罰和懲罰。

針對(duì)小區(qū)物業(yè)管理違建問(wèn)題，我們應(yīng)該采取以下措施加以治理。首先，加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理的監(jiān)管力度，增加巡查員工的數(shù)量和頻率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和阻止違建行為。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)督，確保他們履行管理職責(zé)。其次，加大對(duì)違建行為的處罰力度，建立起威懾機(jī)制，讓違建行為者付出應(yīng)有的代價(jià)。再次，加強(qiáng)住戶的宣傳和教育，增強(qiáng)他們對(duì)違建行為的認(rèn)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。最后，建立起多方合作的機(jī)制，加強(qiáng)相關(guān)部門之間的溝通協(xié)作，形成合力，共同治理小區(qū)物業(yè)管理違建問(wèn)題。

總之，小區(qū)物業(yè)管理違建是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題，需要居民、物業(yè)公司、政府等各方的共同努力才能解決。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管、加大處罰力度、加強(qiáng)住戶宣傳教育等措施，可以有效減少小區(qū)物業(yè)管理違建的現(xiàn)象。