企業(yè)拆遷關(guān)閉員工的安排需要考慮到以下幾個(gè)方面：

1. 提前溝通和通知：企業(yè)應(yīng)盡早與員工進(jìn)行溝通，向他們說(shuō)明企業(yè)拆遷的原因、進(jìn)度和影響，并告知他們關(guān)閉企業(yè)后的安排。

2. 拆遷補(bǔ)償：根據(jù)勞動(dòng)法和相關(guān)政策，企業(yè)應(yīng)根據(jù)員工的工作年限、個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)等因素，合理支付員工的拆遷補(bǔ)償費(fèi)用。

3. 就業(yè)教育培訓(xùn)：企業(yè)可以安排就業(yè)教育培訓(xùn)，提升員工的就業(yè)能力和競(jìng)爭(zhēng)力，幫助他們更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求并找到新的就業(yè)機(jī)會(huì)。

4. 派遣或推薦就業(yè)：企業(yè)可以派遣專業(yè)的人員幫助員工聯(lián)系就業(yè)，或者與其他企業(yè)合作，推薦員工到其他企業(yè)就業(yè)。

5. 創(chuàng)業(yè)支持：對(duì)于有創(chuàng)業(yè)意愿的員工，企業(yè)可以提供一定的創(chuàng)業(yè)支持，如創(chuàng)業(yè)咨詢、政府扶持政策指導(dǎo)等，幫助他們順利開(kāi)展自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

6. 心理輔導(dǎo)：企業(yè)可以為員工提供心理輔導(dǎo)服務(wù)，幫助他們重新適應(yīng)新的工作環(huán)境和生活狀態(tài)，化解拆遷帶來(lái)的壓力和困惑。

7. 留用安置：對(duì)于一些崗位上的優(yōu)秀員工，企業(yè)可以考慮將他們留用并安置到其他部門或子公司，以保留人才和維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。

8. 建立聯(lián)系：企業(yè)可以建立一個(gè)合適的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)或社群，以便員工之間保持聯(lián)系，并提供員工幫助和信息交流的機(jī)會(huì)。

綜上所述，企業(yè)在拆遷關(guān)閉員工時(shí)需要綜合員工的個(gè)人情況和企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行合理的安排和處理，使員工能夠順利過(guò)渡到新的就業(yè)階段。